À propos de cette formation

Dans de nombreuses entreprises, le véritable coût de l'ERP ne vient pas de la solution elle-même, mais de son utilisation : écarts de stock récurrents, régularisations en fin de mois, résultats comptables biaisés, décisions basées sur des données fragiles, dépendance excessive au consultant.

Le sujet n'est pas Microsoft Dynamics NAV ou Business Central. Le véritable enjeu est l'onboarding des utilisateurs. Ce cycle de formation intensive vous apprendra à comprendre les flux, les impacts comptables et la logique des processus, et non simplement à exécuter des actions dans l'outil.

🎯 Formule flexible et modulaire

Cette formation est conçue pour s'adapter à vos besoins :

  • Cycle complet (5 modules) : 10 jours de formation pour une maîtrise complète de votre ERP → 200 000 DA HT/personne (économie de 50 000 DA)
  • Modules à la carte : Choisissez de 1 à 5 modules selon vos priorités → 50 000 DA HT/module/personne

Chaque module est indépendant et peut être suivi séparément. Les modules peuvent être répartis dans le temps selon vos contraintes opérationnelles.

Objectifs de la formation

  • Sécuriser le cycle complet vente-facturation-encaissement
  • Fiabiliser les stocks et éviter les écarts récurrents
  • Maîtriser les impacts comptables de chaque opération
  • Exploiter l'ERP pour piloter l'activité et prendre des décisions éclairées

Programme détaillé : 5 modules

Module 1 : Jours 1 & 2
FLUX COMMERCIAUX
Objectif : Sécuriser le cycle complet commande → expédition → facturation → encaissement. Comprendre les impacts comptables à chaque étape, fiabiliser les données clients et éviter les erreurs de facturation.
Durée : 2 jours (9h-16h) – 50 000 DA HT/personne
Module 2 : Jours 3 & 4
FLUX ACHATS & APPROVISIONNEMENTS
Objectif : Maîtriser le cycle complet demande d'achat → réception → rapprochement facture → paiement. Fiabiliser les dettes fournisseurs, éviter les régularisations en fin de mois et sécuriser la trésorerie.
Durée : 2 jours (9h-16h) – 50 000 DA HT/personne
Module 3 : Jours 5 & 6
FLUX STOCKS & VALORISATION
Objectif : Comprendre les méthodes de valorisation (FIFO, CUMP), gérer les mouvements de stock, analyser les écarts d'inventaire et leur impact comptable. Fiabiliser les données pour une vraie vision de la valeur du stock.
Durée : 2 jours (9h-16h) – 50 000 DA HT/personne
Module 4 : Jours 7 & 8
PILOTAGE & REPORTING
Objectif : Exploiter l'ERP pour piloter l'activité : indicateurs clés (CA, marge, rotation des stocks, DSO), états de gestion, tableaux de bord. Transformer les données en décisions opérationnelles.
Durée : 2 jours (9h-16h) – 50 000 DA HT/personne
Module 5 : Jours 9 & 10
PERFECTIONNEMENT & BONNES PRATIQUES
Objectif : Optimisation avancée de l'ERP, automatisations, personnalisations, gestion des anomalies récurrentes, maintenance préventive et bonnes pratiques pour garantir la performance à long terme.
Durée : 2 jours (9h-16h) – 50 000 DA HT/personne
🎯 CYCLE COMPLET
5 MODULES : 10 JOURS
Tarif préférentiel : 200 000 DA HT/personne au lieu de 250 000 DA
Économie : 50 000 DA (20% de réduction)
Avantage : Maîtrise complète de votre ERP de bout en bout

À qui s'adresse cet événement ?

  • Utilisateurs ERP (Ventes, Achats, Stocks, Comptabilité)
  • Responsables opérationnels et chefs de service
  • Directeurs financiers et contrôleurs de gestion
  • Consultants ERP et chefs de projet