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- Nous sommes confrontés régulièrement à la problématique des Entreprises pour le choix des solutions ou des technologies à utiliser, notre Conseil opérationnel et nos livrables permettent aux décideurs d’avoir une vue synthétique sur les différentes options dans le contexte de l’entreprise et de prendre les bonnes décisions sur la base de critères objectifs et factuels
- Nous intervenons en amont des projets informatiques en assistance à maîtrise d'ouvrage afin d'aider les directions métiers à bien cerner leurs problématiques et à bien les transformer en cahier des charges faisable et compréhensible.
Nous vous assistons par la suite ou prenons en charge complètement l'écriture des spécifications fonctionnelles
- Notre intervention couvre également l'interface entre vos équipes (métiers et DSI) et notre centre d'ingénierie et de développement Nearshore. Nous vous garantissons la bonne compréhension des enjeux et des exigences de vos projets par nos équipes de réalisation et nous assurons le pilotage et le respect des engagements (délais, budget, qualité, périmètre)
- Notre expertise nous amène aussi à intervenir en assistance à pilotage de projet ou en pilotage de projet en direct
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